CommuniquéTribune« L’écologie populaire pour faire face au dérèglement climatique », Tribune Villiers Infos n°131

1 octobre 2022

Tribune Villiers Infos n°131, août, septembre, octobre 2022

Nous sortons de l’été des records : canicules, incendies, sécheresse où une alerte maximale en restriction d’eau a été prononcée dans le Val-de-Marne. Le réchauffement climatique est bien là et dans moins de 20 ans à Villiers, il fera jusqu’à 54° certains étés. Après le choc émotionnel doit venir la prise de conscience pour en tirer les conséquences politiques.

Au national, Macron parle de « fin de l’abondance », de sobriété et fait reposer la charge sur ceux qui paient déjà le plus cher le coût de nos renoncements, alors que l’effort maximum doit être soutenu par les plus pollueurs. Le début de la sobriété, c’est avant tout un investissement continu d’une puissance publique stratège, miser sur la rénovation des logements pour réduire les factures d’énergie, et se doter d’infrastructures de transports en commun qui permettent réellement et dans des conditions décentes de se passer de sa voiture.

Au local, des décisions fortes doivent être prises quant à l’urbanisme, aux constructions, aux îlots de chaleur… Malheureusement, la ville n’est pas à la hauteur des enjeux pour un développement résilient au changement climatique.

3 propositions pour faire face au manque d’animateurs

Cet été, les familles se sont débrouillées grâce à la solidarité et l’auto-organisation pour trouver un moyen de garde. La politique périscolaire catastrophique du maire a mené la ville à une incapacité de garantir un service utile à la population. La mobilisation des parents, seule, a contraint le maire à prendre la mesure du problème.

Pour anticiper le problème à l’avenir, nous proposons de :

  1. Organiser rapidement, en y mettant tous les moyens nécessaires, une campagne de « job dating » pour recruter de nouveaux animateurs sur la ville
  2. Réévaluer l’ensemble des salaires, et plus particulièrement celui des vacataires et des contractuels, pour valoriser leur travail, fidéliser les équipes et attirer de nouveaux animateurs
  3. Réinterroger le management, les contrats et les conditions de travail des animateurs pour comprendre la source des départs et du turn-over afin de régler de manière pérenne la situation

Des leviers que la ville peut mobiliser pour pallier au manque d’encadrants et augmenter la capacité d’accueil.

L’équipe Villiers à Venir et vos élu.e.s Adel Amara, Virginie Cincet, Nadine Mohammed

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